阿胶糕里的光阴第180章 团队内创业基金的设立

第四卷：瀚海扬帆 第一百八十章：团队内创业基金的设立 山海滋养膏众筹的成功印证了用户参与的巨大能量也让林静更深切地感受到团队内部蕴藏的无穷潜力。

在思利他宗旨的指引下一个更具魄力、旨在从根本上赋能团队、激发内生动力的举措——静心坊团队内创业基金正式宣告设立。

这不仅是物质上的支持更是对团队成员梦想与价值的高度认可与制度性保障。

一、 基金缘起：从“雇佣”到“共创”的升华 设立基金的构想源于林静对团队现状的深刻洞察与对未来发展的前瞻思考。

我们的团队里有太多像王琳那样有冲劲、有想法的人才。

上次的窜货事件固然要处罚但也暴露了她渴望突破、追求更大舞台的强烈意愿。

我们不能只给团队画饼或者仅仅提供销售提成。

我们应该创造一个机制帮助那些真正有能力、有抱负的核心成员在‘静心坊’的生态内实现他们更高阶的事业梦想。

林静在基金筹备会上动情地说。

苏曼深表赞同：很多优秀的团队长不仅销售能力强对区域市场、对客户需求也有独到的理解。

如果他们能获得资金和支持去开拓一个细分市场或者运营一个创新项目很可能带来意想不到的增长。

陈致远则从风险控制和资源整合角度补充：与其让优秀人才因为缺乏平台和资金而流失或者盲目在外创业面临巨大风险不如由我们提供‘创业实验室’将他们的创业冲动与公司的品牌、产品、管理体系优势结合起来成功率会高很多也能反哺主品牌。

二、 基金设计与运作机制 经过精心筹划静心坊团队内创业基金确立了清晰的定位和运作模式： 1. 资金来源与规模：初期由静心坊总部的部分利润拨付设立启动资金并欢迎外部志同道合的战略投资者参与。

同时明确规定未来基金投资成功项目的部分收益将回流至基金实现自我造血和持续壮大。

2. 申请对象与条件：面向所有达到一定级别、业绩稳定、认同思利他文化且无重大违规记录的团队成员开放。

申请人需提交详尽的《内部创业计划书》清晰阐述其项目构想（如区域市场深度开发、特定人群精准服务、新品类的探索与运营等）、市场分析、运营模式及资金使用规划。

3. 评审与决策：设立由林静、苏曼、陈致远及外聘行业专家组成的创业基金评审委员会以公平、公正、专业的原则对项目进行评审。

评审标准不仅关注商业回报更看重项目是否与品牌战略协同是否能创造新的用户价值。

4. 支持模式：基金提供的是资金+资源的全方位支持。

通过评审的项目不仅可以获得额度不等的启动资金（通常以可转换债券或优先股形式）更重要的是可以获得静心坊在品牌授权、产品供应、供应链资源、管理系统、培训体系乃至初期客户引流等方面的全力支持极大降低创业门槛和风险。

5. 退出与回报机制：明确约定当创业项目达到一定规模和盈利能力后总部拥有优先收购权团队成员可以选择套现退出也可以选择继续持有股份参与长期发展。

同时成功项目的经验将被系统总结在全团队推广形成成功一个带动一片的示范效应。

三、 首轮申请与标杆案例 基金设立的消息一经公布在数万人的团队中引发了巨大反响。

首轮便收到了上百份充满激情的创业计划书。

其中之前因窜货被处罚的王琳提交的计划书尤为引人注目。

她深刻反思了之前的错误并基于自己对华南市场的深入理解提出了一个都市白领健康茶饮站的项目构想：计划在核心商圈开设小型健康茶饮店主打以秘制精力膏、学霸膏等核心成分为基础调制的功能性健康饮品搭配轻食为高压力的都市白领提供便捷的健康解决方案。

评审委员会在严格评估后认为该项目精准捕捉了市场需求且能与静心坊产品线形成良好互补决定给予其基金支持。

王琳得知消息后激动不已她表示一定珍惜这次将功补过的机会用实际行动证明自己。

四、 深远意义：平台化演进的关键一步 团队内创业基金的设立标志着静心坊正在从一个传统的品牌运营公司向一个赋能型、平台化的创业生态系统演进。

它向所有团队成员宣告：在这里你不仅可以获得一份收入更可以拥有一个实现自我价值的舞台。

公司的边界被打破每一个有梦想、肯奋斗的成员都有可能成为这个生态内新的增长极和事业合伙人。

林静的笔记新篇： 团队内创业基金设立首批项目评审启动心潮难平。

此举措乃‘思利他’宗旨于团队建设层面之深化与升华。

其意不在施舍而在赋能；不在控制而在释放。

旨在将企业之平台资源化为团队成员实现个人事业梦想之翅膀。

观王琳等人之创业计划虽稚嫩却充满活力可见团队内部蕴藏之智慧与激情远超想象。

若能以此基金为火种点燃更多人心中的创业之火则‘静心坊’之未来必将呈现百花齐放、生生不息之盛景。

此举亦是吾辈从‘管理企业’向‘运营生态’思维转变之关键一步。

前路漫漫然方向已明当以耐心与智慧精心浇灌期待硕果满枝之日。

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