凡人码农加SAP加XR征服世界第179章 陪太子读书的玩意

这场论坛给张伟指明了清晰的下一步行动计划。

自己觉醒了对实现梦想创业的坚定信念可是具体如何跨出第一步第一个70厘米的步幅如何迈出去方向是哪里却不知道。

现在全知道了。

兵马未动粮草先行。

接下来张伟给自己制定了三个方向的具体实施计划。

1、继续打磨自己的项目找投资人找同行。

怕被别人剽窃创意？ 不存在的有本事就来搞张伟最怕的其实是别人看不懂即使张伟用NODA已经构建了‘未来’的雏形可是介于角色限制还是有很多人看不懂无法感同身受。

当然这不能怪大家其实只需要真正的CEO能看懂就行。

就像你给一个弹钢琴的说NBA詹姆斯那势大力沉的隔人暴扣有多么的震撼赏心悦目。

人家都是一脸的懵逼。

2、写两篇论文。

一篇是企业智能体的8大系统在企业智能体这座学术高山的山腰在耸立一座小山头。

另一篇是这8大系统的32个指标张伟打算挑选最重要的3个指标来编写成论文。

为如何攀爬这座学术小山头打一个样吧。

这个小山头就叫——企业智能体+医学学术山峰吧。

之前已经有企业智能体+心理学企业智能体+经济学企业智能体+社会学。

边上还有一座“国家智能体”完全独立的学术山峰目前张伟知道小杨把这座学术山峰给抢占了。

小杨比小何占了一点先机听说他下一步是去夏国人民大学读博研究国家智能体。

3、搞定5年的家庭财务积累。

那个佳能的前高管给自己预留了2年张伟觉得自己这个梦想足够宏大自己可以拿5年时间来折腾才对得起自己的鸿愿。

张伟觉得这条最重要作为一个男人一个有担当的2娃男人虽然二娃还在妻子肚子里。

张伟必须让后台要足够的扎实。

接下来张伟的生活进入了快节奏。

参加各种创业聚会论坛不出所料。

大概只有20%左右的投资人能看懂张伟的项目一来有些投资人不研究to B比如只投医疗领域......。

二来有些人背后的基金不是投TO B方向。

还有一些投资人追风口追赛道这类投资人只要一听to B一听VR就首先否定掉。

能看懂的给张伟提了很多非常好的建议比如数据的模式张伟迭代成了SaaS+混合SaaS的思路。

付费的方式张伟迭代成了捆绑硬件+软件捆绑PICO一个价捆绑quest一个价甚至后面苹果的Apple Vision Pro一个价.......。

打磨过程中帮助张伟完善了很多很多的细节张伟越来越喜欢投资人这个职业了。

张伟想到最近每次陪妻子去产检医生总是会给妻子各种建议确保胎儿出生时健健康康顺顺利利。

张伟觉得投资人这个职业从‘企业智能体’的角度就是‘产检’医生帮助创业者孕育出最优质的‘企业智能体新生儿’。

张伟虽然从来没创业过但是投资人每天接触的BP有几百份见过的创业公司不计其数。

所以你认为的那些好创意创业想法公司运作模式在他们看来绝大部分是烂大街。

找他们来诊断你的项目绝对是非常值得的重点是还不要咨询费。

纯纯的白嫖哈哈。

不要怕泄密勇敢的找他们探讨他们见的太多了何况一个项目如果因为被人看一眼就被剽窃了这个项目本身就没有创业价值。

张伟总结了下。

自己被diss最多的没有团队；你这个还是个想法；虽然原型做到很好但是没有落地产品；没有案例客户；没有得到市场验证；只有CEO一个用户市场规模有多大。

团队的问题张伟用《心力》那本书的观点论证可是不是所有人都认可这个观点也有很多人认可。

不过还好的是张伟现在的项目还在论证阶段打磨阶段这些问题张伟都一一记下了。

张伟第二个论证的群体是自己的同行了。

张伟现在还是有小九九的一来论证想法打磨想法二来招兵买马后面好拉人入伙三来扩散自己的创业想法到时找他们推荐客户。

现在张伟为了达到很好的展示效果弄了两个quest VR给投资人、给同行展示时一人带一个。

张伟这个老六在展示时让对方扮演CEO自己要么扮演CXO的角色在各个指标面前切换了讲解要么扮演NPC站在‘主脑’空间里给他们答疑。

反正吧任何人只要是带上VR后全部都是一声发自肺腑的一声惊叹：“卧槽！” 第一时间那种沉浸式的科幻感扑面而来毕竟不是谁都有机会当一次杨利伟去太空转一圈。

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